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▌比尔·盖茨：微软离破产永远只有18个月（1975-2000）比尔·盖茨在任CEO的25年间，是微软从0到1到10到N的过程。创始人的盖茨是这家公司文化的奠基者，一方面自由开放，一方面则进攻性十足。1.拥抱、扩展再消灭拥抱、扩展再消灭（Embrace, extend, and extinguish），这是美国司法部在微软公司内部发现的一句短语，也很适合用于描述微软早期商业战略的：微软首先拥抱广泛使用的技术标准，将产品推入市场，然后在产品中加入自己的专利扩展，最终用这些非标准的专利扩展使竞争对手处于不利地位之中。

“规则和惯例本身就是企业的生产力。”姜增伟说。孙宏是浙江吉利控股集团有限公司副总裁，同时也是该公司首席合规官。他说，该公司从2014年开始聘请国内顶级合规专家来帮助建设现代化企业合规制度，如今受益匪浅。最近两年，吉利陆续完成了6起大型收购，其中就包括对美国Terrafugia飞行汽车公司的收购。因为事关前沿技术，收购受到了美国外资投资委员会（CFIUS）的严格审核。CFIUS近年来以涉嫌危害美国国家安全为由否定了多项中国企业所发起的对美跨国收购。

回流的人口促进消费川渝两地的汽车销量相对稳定，很大程度上源于当地的经济状况。2018年，重庆的GDP增长6％至20363.19亿元，成为第五个GDP达到20000亿的城市。随着经济的持续增长以及包括旅游在内的第三产业发展，重庆的劳动力人口开始逐渐回流，而汽车、科创和电子等产业发力，也让高学历高层次的人才开始向重庆集中。根据重庆统计年鉴，2016年回流4.72万人，2017年回流18.47万人，回流速度加快。

在雅虎强势进军搜素业务的关键时期，皮猜击退了竞争对手，捍卫了谷歌的关键阵地。与此同时，皮猜成功与戴尔、苹果、Adobe、 Mozilla等公司建立了良好的合作关系，将谷歌搜索变成了Firefox和Safari等浏览器的默认搜索引擎。此外，他从战略层面思考产品的未来，深入分析了当时搜索业务的格局——微软迟早会推出了自己的浏览器，届时谷歌将失去巨大的流量入口。于是他向管理层建议谷歌进入浏览器市场，但当时的CEO施密特害怕破坏与微软的关系，拒绝实施这一项目。施密特职业生涯长期置身于微软的阴影之下，似乎对微软有深入骨髓的畏惧感。

昔日的土豪买家世纪鼎利，正为当初的豪掷千金付出代价。而对于投资者而言，控股股东都打退堂鼓了，你还会削尖脑袋往里面钻吗？免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

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