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分散与整合、对抗与联手让处于商业变革中的带动者和追随者均互相依附，社会资源与效率得以不断最大化。对商业模式的探索、构建和创新是电商企业过去十几年发展历史中的探求，而“双11”恰好成为展示的窗口。流量战趋向差异竞争电商企业早已懂得“躲其锋芒”的道理。此前一周，京东提前“抢跑”，把主要精力放在了以京喜为先锋的下沉市场流量获取上。天猫方面，通过与品牌合作在“双11”期间首发新品来拉新，是蒋凡同时担任天猫和淘宝领军者后的新手段。苏宁则继续主打全场景，希望把线下店的数量优势转化为线上流量。看起来，电商巨头的流量会战正朝着差异化的方向发展。

来自CNNIC的统计数据显示，2005年中国上网人群数量首次超过1亿人，而截止到2018年6月30日，中国上网人数已经超过8.02亿。国内最为活跃的互联网创业领域，非电商莫属。截止到2018年10月23日，中国一共诞生了181家独角兽，其中电商领域诞生的独角兽就达到20家。在唯品会、京东、淘宝、拼多多等电商巨头背后，有一个共同的股东——红杉中国。

有业内人士告诉新京报记者，“暂缓审议”在科创板是首次出现，复旦张江关于公司业务和经营的一些问题尚需向上交所核实并披露。新京报记者注意到，复旦张江多年前已经在港股上市，其第一大股东为A股上市公司上海医药。复旦张江成首家科创板上市委暂缓审议企业，与上海辉正合作受关注

2015年，主动量化基金搭乘牛市东风，继续高光表现，虽然下半年遭遇了股灾，但全年平均收益率仍高达50.50%。很快，到2016年主动量化基金已风光不再，全年平均收益仅为-2.86%，2017年小幅转正为2.38%，2018年至今平均收益-17.49%。

对于这种“拼劲”，沈南鹏认为除了争取投资机会之外，更为重要的是，在这个过程中可以和创业者互相了解。“投资最重要的是什么，是跟优秀的人走在一起。你带着好奇心去了解那些公司，了解那个细分行业，这也是你了解市场里面正在发生什么的最好方式。”沈南鹏的这种行事风格也深深影响了红杉的投资团队。红杉内部鼓励大家花更多时间和创业者交流。

C强赎价：在股票上涨较快时，如果可转债持有人仍不转成股票，公司会按照这个价格强制赎回可转债，此时可转债的价格正常在130以上。这个价格也是可转债发行时确定的。可以看出：1、可转债的市价P1在A保本价之下时，持有非常安全，最多亏个时间成本。2、可转债市价P1在B转股价值以下（即存在折价），只要股票价格不下跌，持有到转股期，转股也能赚钱，这个属于冒点风险可以赚到的钱。